为了提高医院的管理能力，提高职能部门的执行力，我院于2017年12月20日开始实施行政早交班制度。

　　行政早交班由院办负责组织，院长、副院长、总值班、住院总、护士长二线、医务处、护理部、人事处、财务处、总务处、宣传中心、信息中心、设备科、医保办、医患关系办公室、保卫安全科、院感疾控科、药剂科负责人和有关人员参加。

　　时间为每周一至周五早8:00，地点新行政楼二层会议室。早交班内容为护理二线、住院总、总值班人员分别汇报前一日值班情况和需要解决的问题。院领导对相关工作进行分析总结并进行安排，相应职能部门负责工作落实。

　　今天是我院建院以来第一次组织行政早交班，牛院长亲自参加。对早交班进行具体要求，要求交班时间要短，讲话务求简明扼要，突出重点，突出跨部门工作。要求各职能科室要正确对待，不要敷衍，认真落实，及时整改。

　　早交班给中层值班人员一个向领导汇报工作的机会，也给院长提供了一个了解职能部门工作的渠道，实现了高效率的面对面与领导沟通。

　　为了次日能够准确的向领导汇报前一日工作，值班人员需要全面掌握全院动态，包括值班人员在岗情况，违规情况，突发情况等，提高了值班人员的责任心。

　　早交班使医院前一天发生的问题，第二天就能够得到落实解决，缩短了解决问题的时间。尤其是院长亲自参加早交班，即了解了全院工作，又能及时解决跨部门协调问题，提高了职能科室的执行力。

　　希望行政早交班能够提高我院的管理能力，同时推动我院各项工作健康顺畅进行。